一个中心：商务不动产投资开发运营为中心。

        两个结合：注重存量与增量结合、开发销售与持有运营相结合。

        三个优先：以资源优先、专业优先、品牌优先。

        四个加强：加强培育内部资源融合的协同效应；加强培育外部资源整合的专业效应；加强培育不动产运营管理服务团队；加强培育航运标志性特色品牌项目。

        着力打造成为集团存量资源盘活的孵化器，商务不动产运营的助推器，新兴经济增长的蓄水池， 引领公司发展。