3月12日，中远海运资产召开安全生产委员会会议，传达学习集团关于安全生产治本攻坚三年行动有关文件精神，宣贯部署《中远海运资产经营管理有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》。公司董事长、党委书记、总经理严李浩出席会议并讲话。会议由副总经理金备军主持，公司领导班子成员、安全生产委员会全体成员及相关人员参加会议。

会议强调，要认真贯彻落实集团关于开展安全生产治本攻坚三年行动的工作部署，采取更有针对性、更务实的举措，紧盯重点领域、关键环节，形成明确责任到位、措施落实到位、考核问效到位、齐抓共管到位的安全生产工作格局，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。

会议就公司扎实开展安全生产治本攻坚三年行动及下阶段安全生产工作提出三个方面工作要求：

一是提高思想认识，强化责任落实。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，始终把安全生产摆在突出位置，保持“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的紧迫感，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”的要求，通过一级抓一级，有效传导安全责任压力。

二是持续夯基固本，提升本质安全水平。深入开展攻坚补强工作，加强新业态风险管控，全面做好存量项目消防安全、设备管理、操作规范等方面的安全风险辨识管控工作。深刻吸取典型事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心态，深入剖析事故反映出的管理机制问题和规律特点，真正从源头上防范化解风险。

三是强化责任追究，严肃安全生产考核。修订完善与企业高质量发展相适应的安全生产考核体系，实行安全生产工作奖惩并举、有奖有罚。将专项行动纳入年度重点工作，加强过程监督和责任追究。充分发挥考核“指挥棒”作用，推动安全生产考核方式从事后考核向事前管控转变，强化安全生产过程管控，保障企业长治久安。